人才是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的核心要素，關乎鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、鄉(xiāng)風、治理與生活等全方位發(fā)展，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興的關鍵。我們必須以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推進人才“引、育、管、用”全鏈條工作，打造多層次、多領域的人才矩陣，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入源源不斷的智力動能。

筑巢引鳳聚賢才，激活鄉(xiāng)村人才“一池春水”。人才興則鄉(xiāng)村興，人才強則鄉(xiāng)村強。當前，鄉(xiāng)村面臨著人才短缺、結(jié)構(gòu)不合理等諸多問題，黨組織要深化“人才是第一資源”的認識，構(gòu)建系統(tǒng)完備的人才政策體系。一方面，實施“需求導向型”人才引進計劃，開展“靶向引才”工程，摒棄“唯帽子、唯資歷”的片面觀念，突破傳統(tǒng)評價桎梏，重點面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技、數(shù)字鄉(xiāng)村建設等領域引進急需的復合型人才，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入科技動力。另一方面，創(chuàng)新“能人領航”培養(yǎng)模式，充分發(fā)掘“田專家”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”“新農(nóng)人”等鄉(xiāng)土人才的示范效應，培育形成“頭雁引領、群雁振翅”的人才梯隊，讓各類人才在鄉(xiāng)村全面振興的廣闊天地中盡展其長、盡顯其能。

營造留才好生態(tài)，厚植鄉(xiāng)村人才“成長沃土”。打造鄉(xiāng)村人才集聚新高地，培育干事創(chuàng)業(yè)優(yōu)渥土壤，需要構(gòu)建立體化、多維度的育才用才新格局。人才成長離不開適宜的生態(tài)環(huán)境和制度保障，這就要求著力構(gòu)建重才用才、育才成才的良性生態(tài)?；鶎狱h組織要充分發(fā)揮“人才服務先鋒”作用，把人才工作做實做細，通過選樹“田秀才”“土專家”等先進典型，用身邊人身邊事激發(fā)見賢思齊效應；推行“人才服務專員”制度，為重點人才配備專屬服務管家，定期開展“人才交流日”活動，建立需求清單和問題臺賬，實現(xiàn)精準對接、高效服務；創(chuàng)新設立“鄉(xiāng)村英才榜”，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等領域作出突出貢獻者給予政治關懷、發(fā)展支持和榮譽表彰等多元激勵，讓人才真切感受到組織的溫暖和事業(yè)的召喚，從而與鄉(xiāng)村發(fā)展同頻共振，在希望的田野上書寫精彩人生。

搭建干事大舞臺，釋放鄉(xiāng)村人才“創(chuàng)新活力”。人才價值的實現(xiàn)離不開實踐沃土，創(chuàng)新火花的迸發(fā)需要適宜土壤。要打破傳統(tǒng)思維桎梏，構(gòu)建開放包容的人才發(fā)展體系，讓鄉(xiāng)村成為創(chuàng)新要素集聚的磁場。黨組織要創(chuàng)新人才培育機制，突破“教室授課”的單一模式，打造“行走的課堂”，通過“案例教學+場景模擬”“導師幫帶+實戰(zhàn)演練”等沉浸式培育方式，讓人才在真實場景中練就真本領。重點打造一批特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工場，整合科研院所、龍頭企業(yè)等資源，構(gòu)建“產(chǎn)學研用”協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡，為人才提供技術支撐和市場對接的全鏈條服務。特別要營造鼓勵探索的寬松環(huán)境，建立創(chuàng)新試錯保障機制，對在鄉(xiāng)村建設中大膽探索但未達預期效果的項目給予包容與理解，真正解除人才的后顧之憂。通過構(gòu)建培育、實踐、保障三位一體的支持體系，充分釋放人才創(chuàng)新潛能，實現(xiàn)以人才驅(qū)動產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)集聚人才的良性循環(huán)。（中共攀枝花市仁和區(qū)委組織部  金陽）