全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，人是核心要素，培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是支撐和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵所在。面對(duì)部分鄉(xiāng)村依然存在的人才“引不來、長(zhǎng)不快、留不住”的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，基層黨組織須以更高站位、更實(shí)舉措、更優(yōu)生態(tài)，構(gòu)建“引育留”全鏈條機(jī)制，讓廣袤田野成為人才競(jìng)相奔赴、施展抱負(fù)、安身立命的廣闊天地。

筑巢引鳳，打造“近悅遠(yuǎn)來”的宜居宜業(yè)高地。 引才首在安其心。青年人才選擇鄉(xiāng)村，不僅需要干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，更渴望有品質(zhì)、有溫度的生活環(huán)境。這要求基層黨組織跳出傳統(tǒng)思維，以建設(shè)“和美鄉(xiāng)村”為目標(biāo)，精準(zhǔn)施策。一方面，要著力補(bǔ)短板、強(qiáng)功能，緊密對(duì)接“縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”和“鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)”部署，大力提升交通、通訊、物流等基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化水平。另一方面，要優(yōu)化服務(wù)供給“軟環(huán)境”，借鑒城市人才服務(wù)理念，建立健全“全生命周期”服務(wù)體系。通過數(shù)字化賦能，推行“一網(wǎng)通辦”“政策找人”等模式，將人才落戶、住房保障、子女教育、健康醫(yī)療、金融支持等“關(guān)鍵小事”辦實(shí)辦好。

厚植沃土，搭建“破繭成蝶”的成長(zhǎng)賦能平臺(tái)。人才活力在于發(fā)展空間的充分釋放。要緊密圍繞發(fā)展鄉(xiāng)村“新質(zhì)生產(chǎn)力”的戰(zhàn)略要求，精準(zhǔn)滴灌，系統(tǒng)培育。核心在于聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村治理等重點(diǎn)領(lǐng)域，整合政府、高校、科研院所、龍頭企業(yè)等資源，構(gòu)建分層分類、按需定制的培訓(xùn)體系，推行“導(dǎo)師幫帶制”“田間課堂”等模式，鍛造一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的“新農(nóng)人”骨干。更需著力破除瓶頸，暢通渠道。積極落實(shí)中央關(guān)于“推動(dòng)人才下沉、科技下鄉(xiāng)”的部署，深化“科技特派員”制度內(nèi)涵，拓展校地共建“產(chǎn)業(yè)研究院”“實(shí)踐基地”等載體。讓“土專家”“田秀才”脫穎而出，擁有體面身份和廣闊前景。通過舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、人才峰會(huì)等活動(dòng)，搭建思想碰撞、項(xiàng)目對(duì)接的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人才成長(zhǎng)與鄉(xiāng)村發(fā)展的“雙向奔赴”。

凝神鑄魂，涵養(yǎng)“此心安處”的精神文化厚土。 留才貴在鑄其魂。鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)情是連接人才與鄉(xiāng)村最深沉的力量，但更深層次的“留”源于價(jià)值認(rèn)同與情感融入。基層黨組織要善用“鄉(xiāng)情牌”，更要打好“治理牌”和“文化牌”。要深入推進(jìn)“黨建引領(lǐng)基層治理”，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，暢通人才參與治理的渠道。注重從返鄉(xiāng)青年、退伍軍人、致富帶頭人、本土大學(xué)生等群體中選拔培養(yǎng)村級(jí)后備力量，依托“村民議事會(huì)”“鄉(xiāng)賢理事會(huì)”等平臺(tái)，鼓勵(lì)人才為村莊規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、矛盾調(diào)解等建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量，使其在深度參與中找到“主人翁”價(jià)值。