在新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中，湖南省寧商公益促進(jìn)會(huì)黨支部始終秉持“黨建引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)賦能企業(yè)”的使命，緊扣中小企業(yè)在融資、技術(shù)、人才、資源等領(lǐng)域的“急難愁盼”，將黨建“紅色動(dòng)能”轉(zhuǎn)化為服務(wù)“金色效能”，以務(wù)實(shí)行動(dòng)詮釋社會(huì)組織的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

湖南寧商公益促進(jìn)會(huì)聚焦企業(yè)數(shù)字化招投標(biāo)發(fā)展痛點(diǎn)，策劃舉辦“數(shù)字化招投標(biāo)時(shí)代中標(biāo)策略提升”專題培訓(xùn)

固本鑄魂：以“紅色領(lǐng)航”校準(zhǔn)發(fā)展坐標(biāo)

思想筑基：讓政策紅利“看得見(jiàn)、摸得著”。常態(tài)化開(kāi)展“紅色課堂+政策研學(xué)”雙軌學(xué)習(xí)——邀請(qǐng)黨校專家解讀黨的二十大報(bào)告中“促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大”的核心要義，組織會(huì)員企業(yè)走進(jìn)何叔衡故居開(kāi)展沉浸式黨課，同步搭建“政策云平臺(tái)”，將減稅降費(fèi)、科技創(chuàng)新等惠企政策拆解為企業(yè)看得懂、用得上的操作指南。某小微企業(yè)通過(guò)支部“政策研學(xué)坊”精準(zhǔn)對(duì)接“專精特新”申報(bào)條件，成功獲得專項(xiàng)扶持資金，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)“加速跑”。湖南寧商公益促進(jìn)會(huì)黨支部書(shū)記羅燦在“紅色課堂”開(kāi)班式上強(qiáng)調(diào)：“黨建不是空中樓閣，要扎根企業(yè)需求，讓政策‘甘露’精準(zhǔn)滴灌到每一家中小企業(yè)。”

組織聚力：讓黨員成為“服務(wù)先鋒”。設(shè)立“黨員先鋒崗”，覆蓋融資、法律、技術(shù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，組建“紅色服務(wù)隊(duì)”定期走訪企業(yè)——支部書(shū)記牽頭對(duì)接銀行，為3家會(huì)員企業(yè)解決500萬(wàn)元融資難題；黨員律師團(tuán)隊(duì)免費(fèi)提供合同審查、勞動(dòng)糾紛調(diào)解等服務(wù)，累計(jì)化解法律風(fēng)險(xiǎn)20余起。“哪里有困難，哪里就有黨員身影”，成為會(huì)員企業(yè)對(duì)促進(jìn)會(huì)的最深印象。“黨員就要沖在一線，把‘服務(wù)清單’變成企業(yè)的‘幸福賬單’。”湖南寧商公益促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)丁國(guó)強(qiáng)在黨員動(dòng)員會(huì)上如是說(shuō)。

價(jià)值引領(lǐng)：讓“義利并舉”成為共識(shí)。引導(dǎo)企業(yè)將社會(huì)責(zé)任融入發(fā)展基因，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神、工匠精神，以誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)為底色，以履行社會(huì)責(zé)任為擔(dān)當(dāng)——策劃何叔衡電影項(xiàng)目時(shí)，組織會(huì)員企業(yè)深度參與劇本研討、取景支持及影視周邊產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)，經(jīng)四年籌備，這部由長(zhǎng)沙市寧商公益促進(jìn)會(huì)總策劃、聚焦寧鄉(xiāng)籍革命先烈何叔衡的影片，于2022年7月8日全國(guó)公映；發(fā)起“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)”簽署活動(dòng)，推動(dòng)行業(yè)建立信用紅黑榜，某會(huì)員企業(yè)憑借誠(chéng)信口碑獲政府項(xiàng)目?jī)?yōu)先合作資格，在傳承紅色文化中實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值雙贏。

湖南寧商公益促進(jìn)會(huì)緊扣會(huì)員企業(yè)核心訴求，籌備并成功舉辦“建筑工程民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控”專題培訓(xùn)講座

智匯賦能：以“專家智庫(kù)”破解發(fā)展困局

“會(huì)診式”破題：直擊技術(shù)與資金痛點(diǎn)。打造“顧問(wèn)專家+企業(yè)需求”精準(zhǔn)對(duì)接機(jī)制——邀請(qǐng)金融專家定制“供應(yīng)鏈金融”方案，幫助一家面臨資金鏈斷裂的制造企業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款融資模型，3個(gè)月內(nèi)盤(pán)活現(xiàn)金流；組織高校技術(shù)團(tuán)隊(duì)與新材料企業(yè)共建實(shí)驗(yàn)室，攻克“納米涂層”技術(shù)瓶頸，產(chǎn)品溢價(jià)率提升30%。

“直通車(chē)”送策：讓政策落地“零溫差”。建立“政策解碼—申報(bào)輔導(dǎo)—效果追蹤”全鏈條服務(wù)：針對(duì)“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定”，邀請(qǐng)稅務(wù)專家開(kāi)展專場(chǎng)培訓(xùn)，協(xié)助5家企業(yè)完成材料申報(bào)，累計(jì)獲批研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除優(yōu)惠超400多萬(wàn)元；為中小微企業(yè)量身定制“政策匹配清單”，某文創(chuàng)企業(yè)通過(guò)支部對(duì)接，成功入選省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目，獲得180萬(wàn)元專項(xiàng)補(bǔ)貼。

“鏈接器”聚能：打通產(chǎn)業(yè)鏈“任督二脈”。發(fā)揮專家行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)搭建合作橋梁：促成會(huì)員企業(yè)間的“產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接會(huì)”，一家本地農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與餐飲連鎖品牌簽訂年度采購(gòu)協(xié)議，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)40%；推動(dòng)“產(chǎn)學(xué)研”落地，某機(jī)械企業(yè)通過(guò)專家牽線，與湖南高校共建“智能裝備研發(fā)中心”，當(dāng)年獲得3項(xiàng)發(fā)明專利，打開(kāi)高端市場(chǎng)。

責(zé)任共擔(dān)：以“公益反哺”構(gòu)建協(xié)同生態(tài)

理念先行：從“要我履責(zé)”到“我要履責(zé)”。開(kāi)設(shè)“責(zé)任講堂”邀請(qǐng)上市公司分享環(huán)境社會(huì)治理實(shí)踐，組織“鄉(xiāng)村振興思享會(huì)”引導(dǎo)企業(yè)參與縣域發(fā)展——某會(huì)員企業(yè)通過(guò)課堂啟發(fā)，將“非遺苗繡”納入產(chǎn)品設(shè)計(jì)，推出鄉(xiāng)村振興聯(lián)名款，年銷(xiāo)售額破千萬(wàn)的同時(shí)，帶動(dòng)200余名婦女就業(yè)；促進(jìn)會(huì)以公益互助為紐帶，引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)在慈善事業(yè)中出資出力，實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)價(jià)值與行業(yè)生態(tài)共榮。

行動(dòng)落地：讓公益實(shí)踐成為“發(fā)展紐帶”。策劃“會(huì)員公益行”品牌活動(dòng)，在寧鄉(xiāng)市壩塘鎮(zhèn)開(kāi)展“萬(wàn)企興萬(wàn)村”結(jié)對(duì)，會(huì)員企業(yè)認(rèn)領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品訂單超300萬(wàn)元，援建的“紅軍書(shū)屋”成為村民文化地標(biāo)。

故事賦能：用“榜樣力量”激發(fā)向善動(dòng)能。定期評(píng)選“社會(huì)責(zé)任先鋒企業(yè)”：某環(huán)?？萍脊疽驙款^制定行業(yè)綠色標(biāo)準(zhǔn)獲表彰，其經(jīng)驗(yàn)被編入《湘商責(zé)任案例集》，吸引10余家同行企業(yè)效仿，形成“綠色發(fā)展”產(chǎn)業(yè)集群；通過(guò)公眾號(hào)、短視頻平臺(tái)講述企業(yè)履責(zé)故事，某會(huì)員企業(yè)的“留守兒童關(guān)愛(ài)計(jì)劃”經(jīng)傳播后，獲政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值雙贏，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正、向上向善的行業(yè)生態(tài)。

多維賦能：以“全周期服務(wù)”培育企業(yè)成長(zhǎng)

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：點(diǎn)燃“紅色引擎”。聯(lián)合顧問(wèn)專家舉辦“黨建+創(chuàng)新”加速營(yíng)，組織黨員技術(shù)骨干組成“攻關(guān)小組”——某電子企業(yè)黨員團(tuán)隊(duì)攻克技術(shù)短板，獲省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)；搭建“數(shù)字化轉(zhuǎn)型共享平臺(tái)”，補(bǔ)貼中小企業(yè)購(gòu)買(mǎi)云服務(wù)，助力20家企業(yè)完成生產(chǎn)管理系統(tǒng)升級(jí)，效率平均提升25%。

人才強(qiáng)基：鍛造“核心能力”。開(kāi)設(shè)“黨建+人才”定制課程：針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)，設(shè)計(jì)“黨務(wù)+財(cái)務(wù)+法務(wù)”三合一培訓(xùn)；針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)，鏈接高校開(kāi)設(shè)“領(lǐng)軍人才研修班”，某會(huì)員企業(yè)創(chuàng)始人結(jié)業(yè)后引入合伙人制度，半年內(nèi)團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大一倍；建立“專家導(dǎo)師庫(kù)”，30余位行業(yè)大咖結(jié)對(duì)幫扶中小企業(yè)，解決人才培養(yǎng)“最后一公里”問(wèn)題。

生態(tài)共生：構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)雨林”。以黨建聯(lián)建推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同：牽頭成立寧鄉(xiāng)智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，組織會(huì)員企業(yè)與央企、國(guó)企開(kāi)展“黨建+業(yè)務(wù)”對(duì)接會(huì)，促成5項(xiàng)戰(zhàn)略簽約；搭建寧商共享直播間，幫助農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)直播帶貨，單場(chǎng)銷(xiāo)售額破百萬(wàn)，帶動(dòng)上下游包裝、物流企業(yè)增收超200萬(wàn)元，以資源整合優(yōu)勢(shì)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

從“政策解讀”到“落地實(shí)操”，從“單點(diǎn)幫扶”到“生態(tài)構(gòu)建”，寧商公益促進(jìn)會(huì)黨支部始終以企業(yè)需求為“風(fēng)向標(biāo)”，將黨建觸角延伸至中小企業(yè)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)“紅色課堂”成為破題之鑰，“專家會(huì)診”化作解難之策，“公益實(shí)踐”凝成發(fā)展之基，我們看到的不僅是社會(huì)組織的擔(dān)當(dāng)作為，更是“黨建紅”與“企業(yè)興”同頻共振的生動(dòng)圖景。未來(lái)，寧商公益促進(jìn)會(huì)將繼續(xù)深耕服務(wù)型黨建，以紅色基因鑄魂，以實(shí)干精神賦能，在弘揚(yáng)企業(yè)家精神中凝聚發(fā)展合力，在履行社會(huì)責(zé)任中繪就行業(yè)新篇。（危進(jìn)  周霖）