四川省南充市順慶區(qū)聚焦干部隊伍建設，服務區(qū)域高質量發(fā)展大局，堅持在要處發(fā)力、從實處出招，通過以學強基、以干賦能、以選立標，著力鍛造一支高素質年輕干部隊伍，推動形成青藍相繼、薪火相傳的生動局面。

緊盯學習之要，突出培訓“強基”。一是抓理論教育“鑄魂”。深入實施理論培訓計劃，嚴格落實理論教育總課時不低于70%的要求。舉辦黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會精神學習讀書班、培訓班，開展“陣地課堂”“社區(qū)課堂”“板凳課堂”等活動1200余場次，推動黨的創(chuàng)新理論“入眼入耳”更“入腦入心”。二是抓紅色教育“固根”。依托羅瑞卿紀念館、張瀾紀念館，打造全國公安民警思政教育基地和全國民盟盟員溯源教育基地，串聯(lián)本土紅色教育點位，打造“戰(zhàn)役戰(zhàn)事場景再現(xiàn)”“重走勝利路”等紅色研學線路4條，創(chuàng)作《羅瑞卿大將的精神品格及當代啟示》等沉浸式精品黨課6門，配套百年黨史、順瀘起義研究等7個教學專題、40余項子課題，以紅色教育引領作風建設、夯實黨性根基。三是抓業(yè)務教育“壯骨”。著眼補短板、填空白，著力提升年輕干部綜合能力，分類舉辦紀檢、黨務、宣傳等系統(tǒng)專題類培訓班17期、培訓1550余人次。開展新任科級領導干部培訓班、紅色薪火工程實踐提能培訓班、選調生培訓班，培訓110人次，切實增強年輕干部干事創(chuàng)業(yè)能力。

緊盯實干之要，突出實戰(zhàn)“賦能”。一是精準定崗搭建干事平臺。結合暖心扶企、重點項目保障、駐外招商等工作載體，通過個人自薦、單位推薦、組織篩選等形式，摸清干部特長、崗位特點、事業(yè)特征“三個關鍵”，從全區(qū)范圍內擇優(yōu)選派115名優(yōu)秀年輕干部入駐規(guī)上企業(yè)、省市區(qū)級重點項目，為年輕干部搭建展示自我、發(fā)揮特長的舞臺。二是選優(yōu)配強招商專班力量。圍繞“五大產(chǎn)業(yè)鏈”，抽調選派31名優(yōu)秀年輕干部，組建新一輪“3+2鏈長制”產(chǎn)業(yè)專班，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質倍增、成勢突破。截至目前，已赴北京、上海、廣東等地開展投資促進活動50余批次、簽約項目16個，促成東陽光藥?？萍籍a(chǎn)業(yè)園、合科泰半導體等20個項目開工建設，超邁光電、愛瑞特、力遠電動車等17個重大項目竣工投產(chǎn)。三是實施重點工作提能行動。結合“暖心扶企”行動和項目經(jīng)理服務模式，圍繞三個“十大行動”和三大關鍵重點領域，優(yōu)選60名年輕干部到工業(yè)發(fā)展、項目投資、風險防范和其他重點工作一線錘煉本領、增長才干，實現(xiàn)干部歷練成長和服務中心大局互促互贏。

緊盯選賢之要，突出導向“立標”。一是明確選任風向。堅持“以實干論英雄、憑實績用干部”，對攻堅克難、勇挑重擔、善抓落實且表現(xiàn)突出的年輕干部優(yōu)先提拔使用、晉升職級。2024年以來，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、鄉(xiāng)村發(fā)展、援汶幫扶、風險防范一線和基層工作中提拔重用年輕干部40余名。二是優(yōu)化考察識別體系。構建“知事識人、辨績考能”干部綜合考察識別體系，建立完善“能崗匹配”的干部選任機制，科學設置分類評價、績效考核、日常管理和加減分4項指標，劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、黨群機關、政務保障、社會管理與民生服務部門，經(jīng)濟發(fā)展與城市建設部門等組別，通過實地調研、談心談話等方式，考準考實干部政治素質和日常表現(xiàn)。三是加強年輕干部儲備?？茖W設置領導班子、內設機構年輕干部配備標準，建立完善年輕干部應配數(shù)量、已配數(shù)量、缺口數(shù)量清單，按照農(nóng)業(yè)、財會、項目等7大類專業(yè)，建立年輕干部、黨外干部、女干部3大“蓄水池”，經(jīng)過資格審查、甄別篩選、動態(tài)調整等程序，208名優(yōu)秀年輕干部儲備入庫。（四川省南充市順慶區(qū)委組織部  鄭棟天 馬雷）