近年來(lái)，開(kāi)原市聚焦破解城市基層治理難題，以深化“幸福新社區(qū)”建設(shè)為抓手，創(chuàng)新“三點(diǎn)聯(lián)動(dòng)”工作模式，全面提升基層治理效能與服務(wù)水平，著力打造“組織堅(jiān)實(shí)、治理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意”的基層治理新格局。
以建立機(jī)制為切入點(diǎn)，夯實(shí)基層治理“硬實(shí)力”。緊扣“五有”社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定《“幸福新社區(qū)”建設(shè)實(shí)施方案》《構(gòu)建“一體系三保障”加強(qiáng)黨建引領(lǐng)基層治理的實(shí)施方案》等政策文件，構(gòu)建起“黨委統(tǒng)籌、部門(mén)協(xié)同、社會(huì)參與”的高效治理體系。創(chuàng)新建立“向上爭(zhēng)取、本級(jí)投入、部門(mén)支持、社會(huì)參與”的多元化資金保障機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)、服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障政策，累計(jì)投入200萬(wàn)元，用于社區(qū)黨群服務(wù)中心改擴(kuò)建、智慧平臺(tái)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，切實(shí)改善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件。深入開(kāi)展社區(qū)工作者“精準(zhǔn)賦能”行動(dòng)，采用“理論學(xué)習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)觀摩”的特色培訓(xùn)模式，將網(wǎng)格治理、應(yīng)急處突等實(shí)用內(nèi)容納入培訓(xùn)體系。定期組織社區(qū)書(shū)記、網(wǎng)格員等骨干力量，赴沈陽(yáng)沈北新區(qū)等先進(jìn)社區(qū)考察學(xué)習(xí)，助力基層工作者提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)、拓寬工作視野。
以創(chuàng)新載體為關(guān)鍵點(diǎn)，暢通治理末梢“微循環(huán)”。創(chuàng)新搭建“說(shuō)事群+說(shuō)事室+議事廳”三位一體的“居民說(shuō)事議事平臺(tái)”，成立285個(gè)“說(shuō)事群”，累計(jì)收集社情民意1387條，成功化解矛盾糾紛568起，實(shí)現(xiàn)“小事網(wǎng)格解決、大事社區(qū)商議”的高效治理模式。推行“逆向點(diǎn)單”服務(wù)模式，社區(qū)志愿者和企業(yè)通過(guò)掃描專屬二維碼，自主申報(bào)服務(wù)事項(xiàng)，精準(zhǔn)對(duì)接群眾需求，有效整合各類資源。聚焦“一老一小”重點(diǎn)群體，開(kāi)設(shè)社區(qū)食堂、紅色托管班等惠民服務(wù)場(chǎng)所，日均服務(wù)老年人、兒童達(dá)500余人次，用貼心服務(wù)勾勒民生幸福畫(huà)卷。實(shí)施“積分制”治理模式，推行“以行為兌積分、以積分換禮品”機(jī)制，吸引3200余名居民積極參與基層治理，以“小積分”激發(fā)群眾參與大熱情。精心打造“黨建引領(lǐng)?非遺夜校”特色品牌，開(kāi)設(shè)剪紙藝術(shù)、葫蘆烙畫(huà)等手工藝課程，帶動(dòng)220余人實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口就業(yè)”，讓傳統(tǒng)文化成為基層治理的“新引擎”。
以整合資源為著力點(diǎn)，構(gòu)建多方聯(lián)動(dòng)“服務(wù)圈”。深化街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”工作機(jī)制，組織63家包保單位、58家聯(lián)建單位相互交換需求清單、資源清單共591項(xiàng)，推動(dòng)資源精準(zhǔn)匹配、高效利用。扎實(shí)開(kāi)展“雙報(bào)到雙服務(wù)”活動(dòng)，組織6114名在職黨員到社區(qū)報(bào)到，常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)，依托“樓院煥新”行動(dòng)，清理僵尸車489輛、整治衛(wèi)生死角458處，顯著改善社區(qū)環(huán)境。優(yōu)化“街道黨工委—社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—黨員中心戶”四級(jí)組織架構(gòu)，科學(xué)劃分459個(gè)社區(qū)綜合網(wǎng)格，常態(tài)化開(kāi)展“入戶敲門(mén)行動(dòng)”，切實(shí)打通服務(wù)群眾的“最后一米”。深化“紅色物業(yè)”提質(zhì)工程，推動(dòng)全市“三無(wú)小區(qū)”和老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)職能由街道統(tǒng)一管理，惠及群眾8.2萬(wàn)人。建立“黨建+公益”協(xié)作機(jī)制，聯(lián)動(dòng)聚利來(lái)蛋糕店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等愛(ài)心企業(yè)，打造“溫情生日會(huì)”“健康惠民行”等公益品牌，累計(jì)開(kāi)展活動(dòng)68場(chǎng)次，惠及群眾9300余人次。科學(xué)布局“愛(ài)心港灣”驛站，為快遞員等新就業(yè)群體提供暖心服務(wù)，引導(dǎo)其化身“流動(dòng)網(wǎng)格員”，使驛站成為基層治理的前沿陣地。(中共開(kāi)原市委組織部)
