通用重機(jī)公司機(jī)加工車間作為東北地區(qū)規(guī)模較大的國有礦用油缸制造基地，專注于液壓支架立柱、千斤頂、工程油缸的制造，同時輔以煤機(jī)配件生產(chǎn)，構(gòu)建起“研發(fā)—制造—檢測—裝配—銷售—售后”全鏈條體系。在這片充滿活力與挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，機(jī)加工車間黨支部宛如一顆閃耀的紅色引擎，驅(qū)動著車間不斷前行，書寫輝煌篇章。
車間現(xiàn)有職工120人，其中黨員22名（含預(yù)備黨員1名）。黨員隊伍人才濟(jì)濟(jì)，擁有技師及以上職稱8人，工程師及以上職稱6人，形成了老中青結(jié)合的技術(shù)梯隊。車間下設(shè)六個生產(chǎn)班組，分布在通用公司主廠區(qū)、西廠區(qū)、南廠區(qū)的12個廠房內(nèi)作業(yè)。涵蓋5個基礎(chǔ)工種和10個專業(yè)工種，面對“人員結(jié)構(gòu)多元、工種覆蓋廣泛、作業(yè)場地分散”的特點，黨支部實現(xiàn)了六個班組的黨員全覆蓋，為各項工作開展提供了堅實的組織保障。
節(jié)點聯(lián)動激活組織“一池春水”
年初獻(xiàn)策：凝聚智慧補(bǔ)短板。年初，一場別開生面的獻(xiàn)策座談會拉開了特色黨日活動的序幕。黨支部結(jié)合車間安全生產(chǎn)實際，廣泛邀請黨員和職工群眾參與，鼓勵大家暢所欲言，從不同視角審視生產(chǎn)問題、查找短板，并提出獨到見解和建議。
雷鋒月實踐：傳承精神添動力。雷鋒月期間，黨支部組織黨員開展了一系列主題實踐活動。黨員們參觀雷鋒精神展館，深入了解雷鋒同志的生平事跡和崇高精神?，F(xiàn)場，大家還學(xué)習(xí)了鐵能公司學(xué)雷鋒先進(jìn)個人事跡，聆聽了他們無私奉獻(xiàn)、助人為樂的感人故事。此外，黨員們還誦讀了雷鋒日記，從字里行間感悟雷鋒同志對黨和人民的無限忠誠，以及對工作的熱愛和執(zhí)著。
老黨員榮退：傳承經(jīng)驗續(xù)薪火。老黨員退休之際，黨支部為他們舉辦了一場溫馨而莊重的榮退儀式。歡送會上，老黨員們重讀了自己的“入黨志愿書”，回顧了自己的入黨初心和奮斗歷程。他們分享了自己的寶貴經(jīng)驗和優(yōu)良作風(fēng)，黨支部向老黨員們頒發(fā)了“榮退狀”并送上祝福，表達(dá)了對他們的敬意和感謝。
數(shù)字化動員：凝心聚力譜新篇。在車間數(shù)字化改造的關(guān)鍵時期，生產(chǎn)任務(wù)繁重，長時間的連班加點使車間生產(chǎn)建設(shè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為了增強(qiáng)支部凝聚力，提高支部面對新發(fā)展機(jī)遇的執(zhí)行力及戰(zhàn)斗力，黨支部組織開展了“凝心聚力開新局，砥礪奮進(jìn)譜新篇”主題黨日暨黨員團(tuán)建活動，同時也是數(shù)字化車間改造的“攻堅動員會”。
標(biāo)準(zhǔn)化突擊：攻堅克難展風(fēng)采。車間標(biāo)準(zhǔn)化提升建設(shè)期間，正值焊接車間廠房搬遷，任務(wù)艱巨。黨支部以黨員突擊隊的形式開展了“忠誠固根本、建功新突破”主題黨日活動，組建了“設(shè)備設(shè)施突擊隊”“現(xiàn)場美化突擊隊”和“定置擺放突擊隊”。在黨員們的共同努力下，焊接車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了顯著成效，為車間的安全生產(chǎn)和高效運行提供了有力保障。
礦企支部聯(lián)建：聚焦攻堅促發(fā)展。為了促進(jìn)企業(yè)間的交流與合作，機(jī)加工車間黨支部與礦井單位黨支部聯(lián)合開展了“弘揚干字精神，爭當(dāng)攻堅先鋒”主題黨日活動。結(jié)合礦井生產(chǎn)實際需求，機(jī)加工車間黨支部與大興礦綜檢車間黨支部的黨員們進(jìn)行了互動交流，雙方就各自車間具體工作進(jìn)行了深入研討。通過聯(lián)建活動，加強(qiáng)了兩個黨支部之間的聯(lián)系和合作，促進(jìn)了資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，為企業(yè)發(fā)展注入了嶄新活力。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型激活組織“紅色動能”
“五亮工程”激活黨員細(xì)胞活力。黨支部以特色黨建品牌為引領(lǐng)，深入推進(jìn)“亮身份、亮承諾、亮示范、亮學(xué)習(xí)、亮服務(wù)”黨員身份意識提升行動。針對生產(chǎn)工序復(fù)雜、生產(chǎn)班組分散的實際情況，黨支部精心打造了4個黨員安全責(zé)任區(qū)和7個黨員先鋒崗，在6個生產(chǎn)班組樹立“紅色標(biāo)桿”，實現(xiàn)示范效應(yīng)全覆蓋。黨員安全責(zé)任區(qū)成為車間安全生產(chǎn)的“前沿哨所”，黨員們主動排查安全隱患，監(jiān)督安全制度執(zhí)行，為車間安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。黨員先鋒崗則成為技術(shù)攻關(guān)的“尖刀班”，黨員們帶頭攻克生產(chǎn)難題，提高生產(chǎn)效率，為車間發(fā)展樹立了標(biāo)桿。通過“五亮工程”和黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗的建設(shè)，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加堅固。
“百條建議”與“工匠學(xué)堂”賦能智能制造。在傳統(tǒng)機(jī)加工車間向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，難免會遇到管理疏漏、技術(shù)瓶頸等問題。黨支部堅持問題導(dǎo)向，通過黨員獻(xiàn)計獻(xiàn)策座談會、專題研討、內(nèi)控管理提升意見征集等方式，廣泛收集合理化建議百余條，并進(jìn)行清單式整改。此舉不僅有效凝聚了黨員和車間職工的智慧，還顯著提升了車間的管理能力。針對新設(shè)備使用、新技術(shù)更迭、新工藝改進(jìn)關(guān)鍵期數(shù)控技能人員短缺、職工現(xiàn)有技術(shù)跟不上發(fā)展的問題，黨支部結(jié)合黨員各自擅長的領(lǐng)域，深入開展“工匠學(xué)堂”活動。給23名黨員下達(dá)了17個安全生產(chǎn)技術(shù)課題，要求他們在班組進(jìn)行授課，并結(jié)合生產(chǎn)難點、堵點、技術(shù)薄弱點進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。通過“工匠學(xué)堂”的培訓(xùn)和實踐，短時間培養(yǎng)出一批“智能”制造人才。目前，依托黨員師帶徒、黨員技術(shù)能手“雙培雙帶”活動，已有25人走上數(shù)控工作崗位，有效滿足了數(shù)字化車間生產(chǎn)需求。
“黨員創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)”推動提質(zhì)增效。黨支部創(chuàng)建了黨員創(chuàng)新工作室，使之成為車間創(chuàng)新創(chuàng)效的“孵化器”。三年來，共開展創(chuàng)新創(chuàng)效項目27項，有效解決了車間安全生產(chǎn)及發(fā)展中遇到的“卡脖子”技術(shù)難題。例如：黨員創(chuàng)立的智能運輸項目，實現(xiàn)了各廠房間AGV小車自動進(jìn)行物料轉(zhuǎn)運，大大提高了物料運輸效率；與中國移動5G+合作研發(fā)，實現(xiàn)了設(shè)備實時監(jiān)控與優(yōu)化管理，精準(zhǔn)提效，降低了設(shè)備故障率；自制臥式裝缸機(jī)、擰缸機(jī)、內(nèi)孔熔覆焊機(jī)等設(shè)備，節(jié)約資金40余萬元；鋼筒廢料頭進(jìn)行回收鍛造再利用項目，全年增收150余萬元。黨員攻關(guān)小組還開發(fā)了鏈輪組等多個項目，目前研制出的礦用截齒3種、坑道鉆桿2種已使用，有效提升了企業(yè)產(chǎn)品多樣化和市場競爭力。通過這些創(chuàng)新項目的實施，黨建與業(yè)務(wù)的深度融合得到了充分體現(xiàn)，車間的發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提升。（譚軒文）
