作者：楊思洛（武漢大學(xué)中國(guó)科學(xué)評(píng)價(jià)研究中心常務(wù)副主任，教授，博士生導(dǎo)師）；吳麗娟（武漢大學(xué)信息管理學(xué)院博士生）

應(yīng)用型期刊作為連接科學(xué)研究與實(shí)踐創(chuàng)新的重要紐帶，是技術(shù)落地的推手、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路標(biāo)，在推動(dòng)技術(shù)開發(fā)、工程應(yīng)用、成果轉(zhuǎn)化和行業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著不可替代的作用。沒有科學(xué)的評(píng)價(jià)，就沒有科學(xué)的管理；科學(xué)的期刊評(píng)價(jià)不僅是期刊質(zhì)量管理的核心抓手，更是優(yōu)化科技資源配置、引導(dǎo)創(chuàng)新方向的關(guān)鍵工具。然而，當(dāng)前主流評(píng)價(jià)體系主要依賴傳統(tǒng)引文指標(biāo)，同質(zhì)化較為明顯，難以客觀反映應(yīng)用型期刊在技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)踐指導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)等方面的獨(dú)特價(jià)值和貢獻(xiàn)。這種評(píng)價(jià)偏差導(dǎo)致應(yīng)用型期刊在辦刊定位、資源獲取、稿件吸引和影響力提升方面面臨困境。要破解這一難題，亟需匯聚期刊界、學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)和管理部門等的集體智慧，共同構(gòu)建資源共享、開放創(chuàng)新、公開透明、公正合理的新型評(píng)價(jià)生態(tài)，才能加快推動(dòng)評(píng)價(jià)與管理的精準(zhǔn)對(duì)接和深度融合，真正釋放各方創(chuàng)新活力，有力促進(jìn)應(yīng)用型期刊高質(zhì)量健康發(fā)展，為科技強(qiáng)國(guó)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

價(jià)值共創(chuàng)，把握共建之需

應(yīng)用型期刊評(píng)價(jià)生態(tài)的構(gòu)建，考慮到評(píng)價(jià)工作的內(nèi)在復(fù)雜性、應(yīng)用型期刊的獨(dú)特性以及科技創(chuàng)新的時(shí)代性等，應(yīng)是一個(gè)多方協(xié)同參與的系統(tǒng)性工程，需要價(jià)值共創(chuàng)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)從學(xué)術(shù)孤島到產(chǎn)業(yè)共生，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與專家賦能的雙輪耦合迭代創(chuàng)新。

應(yīng)用型期刊各主體互利共贏成為共識(shí)。應(yīng)用型期刊評(píng)價(jià)并非孤立行為，而是涉及期刊界、學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、政策制定者等多方主體的生態(tài)系統(tǒng)。一方面，各主體共生互利、共同進(jìn)步。應(yīng)用型期刊發(fā)展依賴評(píng)價(jià)引導(dǎo)，構(gòu)建專門的應(yīng)用型期刊評(píng)價(jià)體系，“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管”，推動(dòng)期刊優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量、提升傳播效能。另外，評(píng)價(jià)工作依賴行業(yè)支持，評(píng)價(jià)指標(biāo)的合理性、數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，均需依托期刊編輯部、讀者作者、領(lǐng)域?qū)＜?、?shù)據(jù)庫(kù)商、企業(yè)單位等的深度參與。在此過程中，各方黏性得以增強(qiáng)，合作關(guān)系不斷夯實(shí)，期刊方才能較準(zhǔn)確地把握自身位置，有針對(duì)性地開展整改和提升，進(jìn)而為行業(yè)、管理者與決策者等提供更優(yōu)質(zhì)的知識(shí)服務(wù)。另一方面，各主體目標(biāo)具有一致性。各方最終目標(biāo)均指向促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求。唯有共建生態(tài)，才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，避免評(píng)價(jià)與實(shí)務(wù)脫節(jié)，形成“期刊-評(píng)價(jià)-產(chǎn)業(yè)”的良性協(xié)同鏈條，全面提升國(guó)家科技競(jìng)爭(zhēng)力。

應(yīng)用型期刊評(píng)價(jià)生態(tài)化乃大勢(shì)所趨。主流期刊評(píng)價(jià)體系長(zhǎng)期以來“重理論、輕應(yīng)用”，未能充分契合應(yīng)用型期刊的發(fā)展需求，使一些應(yīng)用型期刊的定位出現(xiàn)模糊和搖擺。《關(guān)于推動(dòng)學(xué)術(shù)期刊繁榮發(fā)展的意見》明確提出，改進(jìn)完善學(xué)術(shù)期刊評(píng)價(jià)體系，以內(nèi)容質(zhì)量評(píng)價(jià)為中心，堅(jiān)持分類評(píng)價(jià)和多元評(píng)價(jià)，完善同行評(píng)價(jià)、定性評(píng)價(jià)，防止過度使用基于“影響因子”等指標(biāo)的定量評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)學(xué)術(shù)期刊特別是哲學(xué)社會(huì)科學(xué)期刊。應(yīng)用型期刊評(píng)價(jià)系統(tǒng)內(nèi)部相互影響、制約，需維持相對(duì)穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)。構(gòu)建評(píng)價(jià)新生態(tài)，一是緩解評(píng)價(jià)負(fù)面情緒，越來越多期刊對(duì)“唯影響因子”等單一評(píng)價(jià)方式存在抵觸，評(píng)價(jià)生態(tài)的共建可增強(qiáng)透明度和參與感，提升公眾對(duì)評(píng)價(jià)理論與實(shí)踐的認(rèn)可度、接受度和滿意度。二是強(qiáng)化評(píng)價(jià)的多元功能，健全期刊評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)定期開展，動(dòng)態(tài)調(diào)整評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化評(píng)價(jià)體系，更好地體現(xiàn)評(píng)價(jià)的普適性、導(dǎo)向性、預(yù)測(cè)性等復(fù)雜屬性，使其真正服務(wù)于應(yīng)用創(chuàng)新。三是適應(yīng)開放科學(xué)與數(shù)智化趨勢(shì)，在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、開放共享的新環(huán)境下，評(píng)價(jià)將融合多元數(shù)據(jù)，如科技成果轉(zhuǎn)化率、新媒體影響力等，而非僅依賴傳統(tǒng)文獻(xiàn)計(jì)量指標(biāo)。

應(yīng)用型期刊評(píng)價(jià)的系統(tǒng)工程屬性需要協(xié)作。應(yīng)用型期刊評(píng)價(jià)強(qiáng)調(diào)全面性和系統(tǒng)性，其多維度、多視角和多對(duì)象的有機(jī)融合凸顯了多方協(xié)作的必要性。一是評(píng)價(jià)主體的多元性，打破傳統(tǒng)學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)的單一視角，構(gòu)建包含期刊編輯、評(píng)審專家、產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員、政策制定者等在內(nèi)的復(fù)合型評(píng)價(jià)主體體系，每個(gè)主體從各自的維度提供獨(dú)特力量。二是評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的異構(gòu)性，包括傳統(tǒng)的引文數(shù)據(jù)，更要參考行業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)、技術(shù)轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)、讀者反饋數(shù)據(jù)等信息，而這些數(shù)據(jù)分散在企業(yè)、高校、期刊等不同機(jī)構(gòu)，需要互通來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯聚和交叉驗(yàn)證。三是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)性，跟隨技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)持續(xù)迭代，僅靠評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)難以及時(shí)捕捉這些變化，建立包括產(chǎn)學(xué)研各方在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，能夠確保評(píng)價(jià)指標(biāo)的時(shí)代適應(yīng)性。四是評(píng)價(jià)過程的復(fù)雜性。從數(shù)據(jù)采集、指標(biāo)計(jì)算到結(jié)果分析與應(yīng)用，評(píng)價(jià)工作涉及多個(gè)專業(yè)環(huán)節(jié)，如技術(shù)人員開發(fā)智能工具、評(píng)審專家設(shè)定權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)專家驗(yàn)證結(jié)果效度、管理部門制定配套政策、科研機(jī)構(gòu)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)等，通過專業(yè)分工提升評(píng)價(jià)效率和影響。各方協(xié)同，實(shí)現(xiàn)“評(píng)價(jià)-改進(jìn)-提升”的良性循環(huán)。

全周期協(xié)同，推進(jìn)評(píng)價(jià)新生態(tài)

破解傳統(tǒng)評(píng)價(jià)導(dǎo)向單一、指標(biāo)分散、數(shù)據(jù)封閉、應(yīng)用脫節(jié)等難題，需要構(gòu)建貫穿“前-中-后”全過程的動(dòng)態(tài)協(xié)同耦合機(jī)制。通過各環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接與聯(lián)動(dòng)迭代，多主體共建共治共享，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)范疇從學(xué)術(shù)共同體向產(chǎn)業(yè)需求延伸，評(píng)價(jià)過程從靜態(tài)考核向動(dòng)態(tài)優(yōu)化演進(jìn)，評(píng)價(jià)效能從單一鑒定向多維賦能拓展，最終形成綜合動(dòng)態(tài)平衡的應(yīng)用型期刊評(píng)價(jià)生態(tài)系統(tǒng)。

評(píng)價(jià)前：夯實(shí)基礎(chǔ)，明確定位。應(yīng)用型期刊評(píng)價(jià)面臨期刊定位模糊、數(shù)據(jù)對(duì)接困難和參與積極性不足等問題。針對(duì)這些問題，一是期刊編輯部通過明確“應(yīng)用型”定位聚焦行業(yè)需求，避免盲目跟風(fēng)理論型期刊。通過建立規(guī)范的數(shù)據(jù)歸檔體系，確?？萍汲晒D(zhuǎn)化率、行業(yè)應(yīng)用案例等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的可追溯性。二是科研人員錨定管理需求和場(chǎng)景，不斷完善指標(biāo)體系，評(píng)價(jià)組織者制定分類評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)公開指標(biāo)框架，通過舉辦培訓(xùn)或說明會(huì)增進(jìn)期刊對(duì)評(píng)價(jià)體系和流程的理解，彌合指標(biāo)研究與應(yīng)用實(shí)踐的鴻溝。三是數(shù)據(jù)庫(kù)廠商積極共享數(shù)據(jù)，開發(fā)專用數(shù)據(jù)接口和特色數(shù)據(jù)庫(kù)，提升數(shù)據(jù)資源的采納率，打通跨平臺(tái)評(píng)價(jià)，增強(qiáng)數(shù)據(jù)話語(yǔ)權(quán)。四是管理部門協(xié)同期刊出版機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)等共同做好期刊分層集群統(tǒng)籌管理，幫助期刊找準(zhǔn)定位；將評(píng)價(jià)結(jié)果與資源分配掛鉤，提升期刊參與積極性；推動(dòng)和鼓勵(lì)建設(shè)行業(yè)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，聯(lián)合企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等完善應(yīng)用效果數(shù)據(jù)的采集與驗(yàn)證體系。通過明確各方職責(zé)、健全數(shù)據(jù)機(jī)制和完善激勵(lì)制度，為應(yīng)用型期刊評(píng)價(jià)提供基礎(chǔ)。

評(píng)價(jià)中：多方參與，動(dòng)態(tài)優(yōu)化。評(píng)價(jià)過程中存在數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊、定性信息缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)專家的參與度低、評(píng)價(jià)進(jìn)度更新不及時(shí)等問題。為此，期刊編輯部主動(dòng)提供可核驗(yàn)的技術(shù)落地報(bào)告、企業(yè)合作證明等實(shí)證材料，行業(yè)協(xié)會(huì)則發(fā)揮第三方驗(yàn)證作用，形成可溯源的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)證據(jù)鏈，避免“自說自話”。評(píng)價(jià)組織者團(tuán)結(jié)學(xué)術(shù)共同體把控質(zhì)量，通過組建包含企業(yè)技術(shù)專家和一線從業(yè)者等多元化評(píng)審團(tuán)，激活生態(tài)循環(huán)的互動(dòng)交流機(jī)制；采用“定量數(shù)據(jù)（如企業(yè)引用量）+定性調(diào)研（如用戶訪談）”的主客觀結(jié)合模式，重塑評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法，打破傳統(tǒng)評(píng)價(jià)的“學(xué)術(shù)孤島”；深化技術(shù)賦能，考慮聯(lián)合技術(shù)支撐方開發(fā)文本挖掘等智能工具輔助創(chuàng)新性和應(yīng)用性評(píng)估，并建立動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)看板，實(shí)時(shí)公開數(shù)據(jù)采集與評(píng)分進(jìn)度，增強(qiáng)全流程透明度，實(shí)現(xiàn)一站式評(píng)價(jià)和“長(zhǎng)期主義”。這些共同作用強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，通過技術(shù)創(chuàng)新提升評(píng)價(jià)工作的科學(xué)性和可信度。

評(píng)價(jià)后：強(qiáng)化應(yīng)用，閉環(huán)反饋。目前對(duì)應(yīng)用型期刊評(píng)價(jià)不足，出現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用流于形式、期刊改進(jìn)方向不明確、生態(tài)斷裂互動(dòng)不足等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。這些問題的根源在于評(píng)價(jià)結(jié)果未與政策、資源形成聯(lián)動(dòng)，缺乏‌價(jià)值重構(gòu)、動(dòng)態(tài)協(xié)同、技術(shù)賦能、制度保障。為突破以上瓶頸，管理部門可以大有作為，如主動(dòng)將評(píng)價(jià)結(jié)果深度嵌入科研績(jī)效考核和職稱評(píng)定體系，通過設(shè)立“標(biāo)桿期刊”專項(xiàng)資助推廣優(yōu)秀實(shí)踐的示范案例。評(píng)價(jià)組織者負(fù)責(zé)編制分領(lǐng)域的改進(jìn)報(bào)告精準(zhǔn)診斷薄弱項(xiàng)，如“科技成果轉(zhuǎn)化率低于行業(yè)均值”，并搭建期刊交流平臺(tái)促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享，如“如何提升企業(yè)用戶粘性”。期刊編輯部則基于評(píng)價(jià)反饋和經(jīng)驗(yàn)互鑒，優(yōu)化選題策劃，加強(qiáng)品牌價(jià)值衍生和數(shù)字空間塑造，建立常態(tài)化的讀者和企業(yè)反饋機(jī)制，增強(qiáng)生態(tài)韌性。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通、產(chǎn)研互哺、政策銜接，既強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用價(jià)值，又為應(yīng)用型期刊的持續(xù)改進(jìn)提供明確路徑。

為何我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率僅在30%左右，而一些發(fā)達(dá)國(guó)家能達(dá)到50%—70%？應(yīng)用型期刊作為橋梁的失位值得深思。共建兼具活力與秩序的應(yīng)用型期刊評(píng)價(jià)生態(tài)系統(tǒng)，是破解當(dāng)前困境的關(guān)鍵路徑，更是時(shí)代發(fā)展的迫切要求。唯有匯聚多方合力，才能突破固有局限，構(gòu)建更具科學(xué)性、導(dǎo)向性與包容性的評(píng)價(jià)生態(tài)，助推期刊與產(chǎn)業(yè)、科研、教育的深度融合，有目標(biāo)、有組織地延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展注入持久動(dòng)力。